erp管理對(duì)制造企業(yè)的影響

erp被大家都公認(rèn)是一套附帶管理思想和手段的軟件，其中蘊(yùn)含著豐富的管理思想，因此，erp系統(tǒng)又被成為erp管理。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，其傳統(tǒng)根基根深蒂固，想要加快信息化進(jìn)程、增加生產(chǎn)效率和效益，就必須要引入erp管理模式。

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)

那么，erp管理可以幫助制造類企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢？

1、解決生產(chǎn)問(wèn)題

制造業(yè)實(shí)施erp管理，可提前制定生產(chǎn)計(jì)劃，如遇到緊急訂單，也可通過(guò)追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間，生產(chǎn)過(guò)程全程嚴(yán)密控制。實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前生產(chǎn)狀況，有效解決績(jī)效評(píng)估困難，生產(chǎn)進(jìn)度不明，生產(chǎn)過(guò)量、生產(chǎn)材料浪費(fèi)等生產(chǎn)問(wèn)題。

2、解決采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題

傳統(tǒng)的制造業(yè)采購(gòu)部門(mén)需要通過(guò)EXCEL來(lái)進(jìn)行采購(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，手工錄入的方式極其耗時(shí)耗力，成本高而且效率低下。在引入erp管理之后，這種情況得到了改善。整個(gè)部門(mén)的采購(gòu)情況全部通過(guò)數(shù)據(jù)的形式記錄在erp系統(tǒng)內(nèi)，想要查看任何物料的采購(gòu)都很輕松。

3、解決庫(kù)存不清問(wèn)題 　　

制造業(yè)特別是中小型制造業(yè)的倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題一直很嚴(yán)峻。物料堆放無(wú)序、分類不清、有效物料和廢棄物料統(tǒng)計(jì)不清，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)情況一片混亂。erp管理可以通過(guò)物料分類、智能換算、條碼管理、廢棄物料處理等功能，將整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況清晰地展現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者的面前，讓管理更加方便。

4、解決財(cái)務(wù)問(wèn)題

通過(guò)erp管理中的財(cái)務(wù)功能，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化、嚴(yán)格財(cái)務(wù)控制，防范企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為管理層提供各種財(cái)務(wù)報(bào)表，隨時(shí)掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)付款設(shè)立不科學(xué)、不準(zhǔn)確，資金回收難等問(wèn)題。

5、解決精益化生產(chǎn)意識(shí)問(wèn)題

在企業(yè)內(nèi)部，各種資源是有限的，在資源配置充分有效的情況下，精益生產(chǎn)就是一個(gè)重要的方面。其中"精"表示精良、精確等產(chǎn)品質(zhì)量方面;"益"表示利益、效益等產(chǎn)品利益方面。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。erp管理中對(duì)物料系統(tǒng)的各種控制，有利于精益化生產(chǎn)意識(shí)的提升。

中小型制造業(yè)在應(yīng)用erp管理時(shí)，可以將企業(yè)從陳舊和效率低下的經(jīng)營(yíng)模式中解放出來(lái)，使管理者能夠及時(shí)得到企業(yè)多元化信息，將更多的精力投入企業(yè)的元?dú)鈽?gòu)想和決策中。

點(diǎn)擊咨詢ERP選型。

相關(guān)閱讀：

裝修erp軟件平臺(tái)能給中小裝修企業(yè)帶來(lái)什么？

中小家裝企業(yè)常用erp系統(tǒng)怎么選？

什么叫erp管理系統(tǒng)？它具有哪些優(yōu)勢(shì)？

什么是erp軟件？都有哪些選擇？

服裝行業(yè)erp軟件哪個(gè)好？主要看這幾個(gè)方面

本文關(guān)鍵詞：

企業(yè)ERP系統(tǒng)

制造業(yè)ERP