公司知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容及要點(diǎn)

管理是企業(yè)發(fā)展的根本，步入正規(guī)化的企業(yè)對于管理的重視就是對企業(yè)整體競爭力的重視。目前大多數(shù)企業(yè)對于企業(yè)的管理還處于對有形資產(chǎn)的管理，對于無形資產(chǎn)缺乏規(guī)范化管理。然而實(shí)際的發(fā)展趨勢是企業(yè)無形資產(chǎn)的比重在不斷攀升，對于無形資產(chǎn)的規(guī)范化管理成為企業(yè)管理的重點(diǎn)。無形資產(chǎn)的主要內(nèi)容則是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，未來公司知識產(chǎn)權(quán)管理將成為企業(yè)資產(chǎn)管理的重點(diǎn)。

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重視公司知識產(chǎn)權(quán)管理，是增強(qiáng)公司實(shí)力，提升公司競爭力的重要手段。企業(yè)要做好公司知識產(chǎn)權(quán)管理，首先要明白知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容和管理重點(diǎn)是什么。

▲  公司知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容及要點(diǎn)：

◆  專利權(quán)管理：專利權(quán)是知識產(chǎn)權(quán)重要的構(gòu)成內(nèi)容，更是企業(yè)發(fā)展的核心資源，是壟斷市場的主要競爭資本。

     管理要點(diǎn)：調(diào)配專業(yè)管理人才構(gòu)建專利權(quán)管理部門；建立公司專利體制，完善公司專利保護(hù)制度；重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和專利申請技巧。

◆  商標(biāo)權(quán)管理：商標(biāo)代表的是企業(yè)的臉面，是企業(yè)信譽(yù)、文化和口碑等市場表現(xiàn)的集合。建立一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)商標(biāo)不是一朝一夕能完成的事情，對于企業(yè)商標(biāo)的保護(hù)，是對企業(yè)長期性工作積累和市場資源的保護(hù)。

     管理要點(diǎn)：重視企業(yè)商標(biāo)設(shè)計(jì)和商標(biāo)注冊保護(hù)；制定商標(biāo)使用策略，了解商標(biāo)的市場競爭現(xiàn)狀；充分宣傳，塑造商標(biāo)的市場形象，提升商標(biāo)價值。

◆  著作權(quán)管理：著作權(quán)管理是企業(yè)基礎(chǔ)知識財產(chǎn)管理的重要部分，是戰(zhàn)略性發(fā)展的管理步驟。很多重要的科技成果在申請專利之前都可以先明確著作權(quán)，才能對后期的資產(chǎn)成型奠定基礎(chǔ)。

     管理要點(diǎn)：重視企業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)圖紙、開發(fā)數(shù)據(jù)的保護(hù)；明確企業(yè)著作權(quán)申請范圍；規(guī)范企業(yè)初期創(chuàng)作成果的著作權(quán)申請機(jī)制。

公司知識產(chǎn)權(quán)管理不像一般的企業(yè)管理體制，在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，不僅需要搭建組織結(jié)構(gòu)還需要明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門與其它部門的關(guān)系。合理的管理機(jī)制、良好的管理氛圍和恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǔ园∧茏尮局R產(chǎn)權(quán)管理部門發(fā)揮應(yīng)有的作用。

本文關(guān)鍵詞：

知識產(chǎn)權(quán)