5年之后，我活成了曾經(jīng)最討厭的那種老板

同樣，可愛(ài)的老板千篇一律，討厭的老板各有千秋。

前幾天，同一朋友聊天，經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng)業(yè)，公司已有員工50多人，問(wèn)到感受，有兩點(diǎn)：

在外人的眼中，事業(yè)成功的他，光鮮亮麗。

但是“你只看到賊吃肉，沒(méi)見(jiàn)賊挨打?！北澈蟾冻龅男了?，凌晨5點(diǎn)還在做標(biāo)書(shū)的時(shí)候，只有辦公室的燈光記錄下了那個(gè)疲憊的身影。

確實(shí)，沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的成功，一分耕耘一分收獲。

身體上的疲憊，總有辦法去消除。

但是，心累卻無(wú)良方。“我想盡辦法讓公司有更好的發(fā)展，讓員工能發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，收入更高?！钡鞘斋@到的卻是埋怨、憤怒和一地雞毛。

通過(guò)與親近伙伴的溝通發(fā)現(xiàn)：經(jīng)過(guò)5年的努力，我活成了曾經(jīng)最討厭的那種老板。

成于經(jīng)營(yíng)，敗于管理

老板的誤區(qū)：大企業(yè)、人多才需要管理，小生意不需要，全靠自覺(jué)。

被討厭理由：無(wú)法形成合力，相互推諉，摸魚(yú)的員工高興，想做事的員工處處被掣肘，難以開(kāi)展工作。

小萬(wàn)支招：企業(yè)管理，不分大小，都應(yīng)重視?！叭斯苋恕睍r(shí)代已過(guò)，通過(guò)制度與互聯(lián)網(wǎng)工具管理員工更高效。

開(kāi)源節(jié)流，自古有之

老板的誤區(qū)：前期大量投入，遲遲不見(jiàn)產(chǎn)出，越來(lái)越縮減投入。

被討厭理由：如品牌建設(shè)，明明即將看到效果，卻突然因?yàn)檩斞獢喙┒鵁o(wú)效果顯現(xiàn)，被老板認(rèn)為無(wú)能。

小萬(wàn)支招：在有好產(chǎn)品的前提下，互聯(lián)網(wǎng)、品牌建設(shè)、版權(quán)保護(hù)建設(shè)也應(yīng)同步。

召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)

老板的誤區(qū)：希望新員工能立即上手，業(yè)績(jī)問(wèn)題快速解決。

被討厭理由：剛從另一個(gè)行業(yè)而來(lái)，無(wú)法很快出成果，被老板質(zhì)疑能力。

小萬(wàn)支招：適應(yīng)期很重要，多為新員工做培訓(xùn)。

嚴(yán)于律己，寬于待人

老板的誤區(qū)：對(duì)己寬容，對(duì)員工嚴(yán)格，“我是老板我沒(méi)錯(cuò)”。

被討厭理由：缺乏一視同仁，對(duì)人一套，對(duì)己一套，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。

小萬(wàn)支招：輕財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

用人不疑，疑人不用

老板的誤區(qū)：戴著墨鏡瞧員工——全是黑人，少干活想多拿錢(qián)，坑公司而喂自己。

被討厭理由：一心一意為公司，卻被老板當(dāng)賊防。

小萬(wàn)支招：以己度人，給員工以信任。