精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
經(jīng)濟全球化大格局下,處于需求變化快、利潤率下降的市場環(huán)境,電子元器件貿(mào)易批發(fā)行業(yè)信息化應(yīng)用水平較低,企業(yè)每一個環(huán)節(jié)運行速度較慢。造成資金不能及時回流,進而增加運營成本,降低經(jīng)營效益。電子貿(mào)易批發(fā)企業(yè)需要通過新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)的運作模式,促進企業(yè)資金流、物流、信息流多角度融合,從而提升客戶資源掌控能力、供應(yīng)鏈服務(wù)能力、資金管控能力和企業(yè)運營能力。
正航電子元器件貿(mào)易解決方案
打造高效供應(yīng)鏈管理體系
供應(yīng)鏈高效不是體現(xiàn)在某一個點的能力高效。比如業(yè)務(wù)部門希望滿足每一個客戶的需要;采購部門希望采購數(shù)量準(zhǔn)確,價格更合適,交期短;倉庫部門希望又快又準(zhǔn)的發(fā)貨,庫存積壓又少。往往整合起來就事與愿違,經(jīng)常出現(xiàn)缺貨、業(yè)務(wù)員互相搶貨、采購計劃不準(zhǔn)確、倉庫庫存積壓嚴重等問題。供應(yīng)鏈管理能力并不在于追求某個目標(biāo)的優(yōu),而在于追求供應(yīng)鏈的整體效率提升。電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)通過對供應(yīng)鏈管理的有機整合和打通,從管理優(yōu)化層次和作業(yè)層次兩個方面提升供應(yīng)鏈能力。
管理優(yōu)化方面
管理實現(xiàn)責(zé)任到人,建立貨權(quán)歸屬責(zé)任制。業(yè)務(wù)員可以根據(jù)自有庫存來考慮客戶的交期與數(shù)量。當(dāng)客戶需求不能滿足時,業(yè)務(wù)員之間溝通協(xié)調(diào)解決或發(fā)起采購建議。采購部門根據(jù)業(yè)務(wù)員需求進行采購,減輕采購計劃難度。業(yè)務(wù)明確需求,采購有的放矢,倉庫按業(yè)務(wù)員管理庫存并結(jié)合PDA快速發(fā)貨,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效配合。
通過正航系統(tǒng)建立起貨權(quán)責(zé)任制
作業(yè)方面
電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)業(yè)務(wù)量大,手工記帳或一張一張的單據(jù)處理已滿足不了發(fā)展的需要,應(yīng)用大數(shù)據(jù)和新技術(shù),快速批量的處理業(yè)務(wù)單據(jù)勢在必行。如業(yè)務(wù)量越大采購計劃越難做,我們應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)技術(shù),了解現(xiàn)有客戶的需求和以往銷售數(shù)據(jù),智能提供采購的建議。并通過數(shù)據(jù)的運算,如按價格低、按交期短等規(guī)則快速計算出合適的供應(yīng)商。業(yè)務(wù)量大時,人工發(fā)貨難免會出錯,我們應(yīng)該利新的設(shè)備如PDA準(zhǔn)確快速的發(fā)對貨,并通知客戶。
正航軟件電子貿(mào)易批發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系
強化資金管控能力
電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)客戶不僅品類多而且交易額大,屬于資本密集型行業(yè),資金問題往往是決定貿(mào)易批發(fā)商經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,因此資金的控制和利用率十分重要。資金的控制不是單點的控制,而是一個體系的管理,必須從業(yè)務(wù)的接單、發(fā)貨、采購、庫存呆滯、資金的利用分析上做綜合的控制和管理的植入。
正航軟件電子貿(mào)易批發(fā)企業(yè)資金管控方案
流程化、標(biāo)準(zhǔn)化與高效執(zhí)行力
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運作是高效的做法,管理是為了讓企業(yè)運營按目標(biāo)執(zhí)行,而不是增加企業(yè)的運作成本。把個性化的管理需求融入到業(yè)務(wù)中,大大提高效率并減少溝通成本。正航利用軟件直接把規(guī)則植入到單據(jù)中,違反規(guī)則就不能執(zhí)行,大化的減少溝通管理成本。為了滿足企業(yè)軟件長期的應(yīng)用,規(guī)則可以根據(jù)管理的變化而變化,讓軟件適應(yīng)企業(yè)5到10年的發(fā)展。
提升客戶資源掌控能力
電子貿(mào)易批發(fā)行業(yè)客戶忠誠度比較低,客戶開發(fā)難度大,周期也比較長。企業(yè)必須及時掌握客戶產(chǎn)品的開發(fā)過程,讓企業(yè)快速做出反應(yīng)。因此CRM必須與ERP相結(jié)合,了解每個客戶每個項目送樣、報價、訂單、發(fā)貨的全過程,為爭取訂單提供支持。另一方面大部分時間在外面做業(yè)務(wù)開發(fā),業(yè)務(wù)員管理難度大。因此手機移動化的需求尤為突出,并且需要隨時了解業(yè)務(wù)開發(fā)情況及時做出管理反應(yīng)。
未來,數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)通過價值鏈活動獲得大量的數(shù)據(jù)。未來誰能更好的利用這些數(shù)據(jù)為運營和管理賦能,成為了企業(yè)另一個核心競爭力。
因此,軟件系統(tǒng)不能只是解決表面功能問題,必須要有一個強大的后臺去做數(shù)據(jù)的采集、分析、建模、應(yīng)用,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)為企業(yè)賦能效益。
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